從豫中平原小村到國際舞臺，他將“活下去”鑄成企業(yè)生長的骨骼。

霜降前的鄭州，午后的陽光透過玻璃窗，灑在河南惠眾工程機(jī)械維修服務(wù)有限公司的辦公室里。剛過不惑之年的馮會中坐在對面，語氣平和卻堅定：“比起天天惦記怎樣把企業(yè)做大，我總想著企業(yè)咋更好地活。”3個多小時的對話里，“活下去”這三個字成了他企業(yè)發(fā)展的“標(biāo)配意識”，或者，更像是長在血肉里的骨骼，如刀刻斧鑿般。

行業(yè)大環(huán)境低迷？在馮會中這里，常如流水繞石，包容著“淌”過，絲滑得甚至看不到水花。“環(huán)境變化是常態(tài)，留給我們的試錯空間很有限。”這位河南惠眾的創(chuàng)始人、總經(jīng)理坦言，這不是焦慮，是幾十年摸爬滾打，一點(diǎn)點(diǎn)磨出來的生存智慧。

屯溝村的童年：責(zé)任是zui早的啟蒙

鄭州南約140公里，鄢陵縣屯溝村，一個典型的豫中平原小鄉(xiāng)村，歷史上因曹操在此屯田而得名。這里也是馮會中生命的源頭。

“我羨慕那些來自鄉(xiāng)村的人，在他們的記憶里總有一個回味無窮的故鄉(xiāng)……”王朔《動物兇猛》里的這句慨嘆，戳中的正是千千萬萬“來自鄉(xiāng)村的”馮會中們。

因家中排行老大，馮會中七八歲時便承擔(dān)起照顧弟弟妹妹和做飯的家務(wù)活。一年夏天，父母下地收小麥，家中留下他照顧弟弟妹妹，同時燒火做飯。父母買的2瓶小香檳，沒看緊被兩個“饞嘴”弟弟喝掉小半瓶。

“為不讓父母回來吵兩個弟弟，我找來涼白開水，添滿小香檳。”馮會中回憶道，父母晚上歸來吃飯時，只有媽媽小聲說了一句“這次小香檳的味兒，有些淡呀”。四兄妹只是埋頭扒拉飯，沒一人敢吱聲。“后來，母親說，她其實(shí)已猜到是被孩子們喝了，只是不說破。”

這事兒不大，但在馮會中心里，一直記著。“母親常叮囑過我‘當(dāng)大哥的，要多照顧好弟弟妹妹’。一句話，記心上了。”

這種“受人之托，必當(dāng)終人之事”的品性，也被帶到學(xué)校。馮會中在村小讀四五年級時，學(xué)校有早自習(xí)總有幾個賴床的同學(xué)，尤其是秋冬季天亮得晚。班主任劉喜榮老師，就把叫醒同學(xué)的任務(wù)交給馮會中。于是，同樣的年齡，馮會中總會早早起床，然后挨家喊幾個同學(xué)起床上學(xué)。

到了初中，被選舉為班長的馮會中，承擔(dān)起班級更多輔助工作。有段時間，班主任有事請假，收發(fā)作業(yè)、班級紀(jì)律維護(hù)等，馮會中全擔(dān)下來。有個大個男生不服他，在班里搗亂。馮會中及時匯報給班主任外，發(fā)現(xiàn)這個男生學(xué)習(xí)吃力，于是就主動溝通給他補(bǔ)課。

“幾節(jié)課下來，男生學(xué)習(xí)自信心和成績均明顯提升。后來他還幫我一起維持班級秩序。”馮會中說。責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，這種從生命深處生發(fā)出來的品性，為馮會中的生命遠(yuǎn)足打好底，更為他日后創(chuàng)業(yè)筑牢基。

新疆學(xué)藝：扳手上凍住的手

馮會中讀到高二時，因家庭經(jīng)濟(jì)原因，再綜合考慮個人情況，家人決定讓他放棄學(xué)業(yè)跟姨夫?qū)W機(jī)械維修技術(shù)。姨夫的維修班在新疆一家水泥廠里服務(wù)，主要維修推土機(jī)和鏟車的發(fā)動機(jī)。

“剛到新疆時，我先負(fù)責(zé)給師傅們做飯、打掃衛(wèi)生，然后再趕往工地，跟著姨夫?qū)W點(diǎn)基礎(chǔ)性的維修工作。”馮會中回憶道。新疆比河南冷得多，耳朵、臉、手被凍傷是常事。有一個細(xì)節(jié)他記憶猶新：有一次，他沒戴手套直接拿扳手干活，結(jié)果手一下凍在了扳手上，好費(fèi)勁才脫手。

在新疆干了3年，馮會中熟練掌握了推土機(jī)、挖掘機(jī)和鏟車的發(fā)動機(jī)維修技術(shù)。隨著年齡的增長，童年記憶與故鄉(xiāng)情感被激活，于是他又回到了河南。23歲那年，經(jīng)親戚介紹，他與老家一位姑娘成了親。

過完年，馮會中騎車載著妻子，沿鄭州市三環(huán)路轉(zhuǎn)著圈找工作。起初，他干的都是零活兒。直到2006年，他應(yīng)聘進(jìn)入一家代理日本小松挖掘機(jī)的公司，人生迎來轉(zhuǎn)機(jī)。

“試用三個月我便被提拔為車間主任，領(lǐng)著四五十名工人工作。”在這里，馮會中的維修技術(shù)得到躍升性發(fā)展，更是學(xué)習(xí)沉淀下日企先 進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，同時，個人領(lǐng)導(dǎo)力也得到大幅度提升。

“真正的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在能否帶領(lǐng)團(tuán)隊取得卓 越成就，而非依賴職位或權(quán)力。”馮會中總結(jié)自己對領(lǐng)導(dǎo)力的理解。如果說之前的閱歷全是學(xué)習(xí)積淀，那么他后來的創(chuàng)業(yè)，才真正進(jìn)入了實(shí)踐場。

創(chuàng)業(yè)突圍：寒冬中的逆勢而上

2015年，工程機(jī)械行業(yè)整體大環(huán)境下滑，馮會中所在公司的業(yè)務(wù)量大幅萎縮。為生存，他決定辭職創(chuàng)業(yè)，部門幾個跟他多年的骨干也追隨而來。他們籌集幾十萬元，創(chuàng)立河南惠眾工程機(jī)械維修服務(wù)有限公司。

創(chuàng)業(yè)初期，多拉業(yè)務(wù)是關(guān)鍵。為達(dá)成和許昌禹州一家礦山石料廠的合作，馮會中跑了好幾趟。“剛開始總見不到對方負(fù)責(zé)人，幾經(jīng)周折才會了面，但談得挺投機(jī)，合作也就簽了。”正是這筆單子，讓河南惠眾在市場立住足。

隨后，公司又與河南省水利廳第 一工程局達(dá)成合作。一次夜赴洛陽維修工作結(jié)束后，對方一位很少發(fā)微信朋友圈的領(lǐng)導(dǎo)，專門發(fā)了條朋友圈點(diǎn)贊“河南惠眾服務(wù)，杠杠的!”這種認(rèn)可，對于創(chuàng)業(yè)初期的河南惠眾來說，比任何廣告都珍貴。

2018年，為與國際一線品牌德國奔馳公司的MTU發(fā)動機(jī)合作，馮會中主動聯(lián)系對方，坦承公司優(yōu)勢，表達(dá)合作誠意。經(jīng)對方實(shí)際考察，雙方終達(dá)成合作。2019年，河南惠眾因表現(xiàn)突出，被評為MTU年度優(yōu) 秀代理商。

隨后，康明斯、科斯、道依茨、強(qiáng)鹿等一眾行業(yè)頂端品牌，陸續(xù)與河南惠眾達(dá)成合作，充分鞏固了河南惠眾在行業(yè)的影響力。隨著公司發(fā)展，河南惠眾業(yè)務(wù)已覆蓋國內(nèi)10個省(自治區(qū))，并先后在陜西西安和寧夏設(shè)立分公司。

“當(dāng)行業(yè)內(nèi)卷時，我們制定了兩個發(fā)展戰(zhàn)略：一是積極開發(fā)高 端合作客戶，二是拓展海外市場。”馮會中介紹。目前，河南惠眾已牽手中國鐵路系統(tǒng)達(dá)成合作；海外市場上，已實(shí)現(xiàn)東南亞和非洲部分國家市場的開拓。

價值觀引 領(lǐng)：比錢更重要的東西

河南惠眾在一天天壯大，在積累財富的同時，也創(chuàng)造了屬于自己的企業(yè)文化。

“提供有價值的服務(wù)和優(yōu) 質(zhì)產(chǎn)品，贏得客戶與商業(yè)伙伴尊重與信賴，使惠眾及惠眾人成為工程機(jī)械服務(wù)行業(yè)領(lǐng) 跑者。”這是河南惠眾的愿景與使命。而“品德、誠信、堅持、尊重、學(xué)習(xí)、改變”這十二字價值觀，則是公司的精神內(nèi)核。

為何把“品德、誠信”提至前面？“因?yàn)椋?dāng)市場競爭到一定層面，已不再是技術(shù)和業(yè)務(wù)的較量，而是企業(yè)的一份擔(dān)當(dāng)。”馮會中解釋。

2024年，河南一家公司有一個20萬元的維修業(yè)務(wù)。完工后拉到寧夏工地出了問題。盡管沒簽合同，僅是一句口頭承諾。但馮會中二話沒說，立即安排人員趕到寧夏拉回機(jī)器，二次維修，前前后后倒貼進(jìn)去15萬元。

“雖然掙錢不容易，但是想要持久性發(fā)展，總有比錢更重要的東西。”馮會中言語堅定。

說起對行業(yè)的貢獻(xiàn)，馮會中表示，他們目前正在起草規(guī)范的工作流程標(biāo)準(zhǔn)。他講了自己看到的一些現(xiàn)象：自從他們加入后，有不少同行在跟著他們學(xué)習(xí)工人著裝、工具擺放以及進(jìn)場流程等。

“看到這些變化，我很開心。因?yàn)橹挥姓麄€行業(yè)進(jìn)步興旺了，我們個體才能更好活下去。”這種行業(yè)共榮的思維，正是馮會中經(jīng)營哲學(xué)的體現(xiàn)。

“會中”到“惠眾”：一種生命的延展

末了，馮會中講到自己名字的來歷。“當(dāng)初，我母親給我起名‘會中’，就是想著人長大了，啥都‘會’，啥到‘中’，耐活。”后來公司取名“惠眾”，諧音“會中”，取施惠于眾人之意。

從屯溝村那個照顧弟妹的男孩，到新疆那個手凍在扳手上的學(xué)徒，再到今天帶領(lǐng)企業(yè)走向海外的創(chuàng)業(yè)者，馮會中的成長軌跡，印證了一個道理：真正的強(qiáng)大，不是征服什么，而是能承受什么；真正的成功，不是擁有多少，而是能付出多少。

在他的辦公室墻上，掛著一幅中國地圖和一幅世界地圖，上面密密麻麻標(biāo)記著公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。從內(nèi)陸腹 地走向世界舞臺，馮會中和他的河南惠眾，正以獨(dú)特的“活下去”哲學(xué)，書寫著一段中國制造服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動故事。

“天地之間，一位從豫中平原小村中闖出的倔強(qiáng)青年，款步走來。”這句話不僅是馮會中個人故事的注腳，也是千千萬萬中國民營企業(yè)家的縮影。在他們身上，我們看到了中國經(jīng)濟(jì)的韌性和活力，看到了“活下去”背后那種頑強(qiáng)不屈的生命力。

當(dāng)被問及未來規(guī)劃時，馮會中笑了笑，還是那句話：“不急，先活下去。”語氣平和，目光堅定。在這個充滿不確定性的時代，這種務(wù)實(shí)而堅韌的態(tài)度，或許正是zui可貴的企業(yè)家精神。

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